Praca w domu produkcyjnym nie należy do najłatwiejszych. Pracownicy najniższych szczebli muszą cechować się dobrym zdrowiem – często skupia się ona z pracą w pozycji stojącej, co może obciążać organizm. Często potencjalni pracownicy obawiają się również bardzo ciężkich norm produkcyjnych, w tym jakościowych, czasowych i ilościowych. Kto jednak wyznacza cele, które musi osiągnąć zespół w…
Jakimi cechami wyróżnia się dobry brygadzista?
Brygadzista czy mistrz to osoba, która sprawuje nadzór nad grupą podległych mu pracowników. Każdego dnia ma się on koordynacją pracy zespołu oraz rozliczaniem pracowników z wykonywanych zadań.
Jaka jest rola mistrza produkcji na magazynie?
Co ciekawe, niewiele osób wie, że zarówno obowiązki, jak również prawa czy przywileje mistrzów produkcji regulowane są odpowiednimi przepisami prawa, które opracowane zostały w porozumieniu Rady Ministrów z Centralną Radą Związków Zawodowych (to zagadnienie często traktowane będzie w wielu aspektach przez szkolenia 2020, a szczególnie różnego rodzaju szkolenia dla mistrzów).
Czym zajmuje się scrum developer?
Scrum developer to jeden z członków zespołu scrumowego, który jest odpowiedzialny za finalne dostarczenie produktu. Nie sposób nie zauważyć, że przydać może mu się szkolenie scrum developer. Scrum developer nie jest jednak jedynym członkiem zespołu scrumowego, bo jak już wspomniano powyżej, zespół składa się z kilku członków. Należy więc wspomnieć o scrum masterze oraz o…
Jak zdobyć stanowisko menedżerskie w zakładzie produkcyjnym?
Objecie stanowiska menedżera w zakładzie produkcyjnym wiąże się nie tylko z uzyskaniem licznych przywilejów i zwiększonym wynagrodzeniem, lecz także z bardzo dużą odpowiedzialnością. Osoba pracująca na stanowisku przywódczym jest bowiem odpowiedzialna za podejmowanie wielu ważnych decyzji oraz sprawne zarządzanie podległym zespołem pracowniczym. Aby podołać bezbłędnie wszelkim obowiązkom niezbędne w życiu każdego managera są wysokiej jakości…
Czy warto inwestować w naukę zwinnych metodyk?
Zwinne zarządzanie staje się coraz popularniejsze na całym świecie, nie tylko w branży IT. To, co przemawia za wyborem tej metodologii zarządzania, to przede wszystkim nastawienie na elastyczność pracowników, nowoczesna organizacja całego zespołu oraz usprawniona komunikacja z klientem, która staje się kluczem do sukcesu i pomyślnej realizacji projektu.